マネジメント

  • どのような給付を労災保険から受けることができるのか!?

    2018.11.07

    院長のための労災対応の基礎知識vol.2

    前回の記事では、労災には業務災害と通勤災害があることや、労災保険の対象となる方の範囲について解説しました。労災保険は労働者が業務災害にあってしまった場合だけではなく、原則として通勤災害にあってしまっ……

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  • 労災の定義と労災保険がカバーする範囲

    2018.10.31

    院長のための労災対応の基礎知識vol.1

    ここ数年、「労災」という言葉を耳にする機会が多くなりました。院長先生方の場合は、ご自身の医院のスタッフに労災が発生してしまうというより、診療の際に「労災で怪我をしてしまった、病気になってしまった」と……

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  • 長時間労働をやめて生産性を高めていく方法

    2018.10.24

    小室淑恵に学ぶ「真のワーク・ライフ・バランス」とは?

    日本で「ワーク・ライフ・バランス」という言葉が普及し始めたのは2007年頃、行政の政策にワーク・ライフ・バランスを盛り込んだことがきっかけと言われています。今では一般名詞となった「ワーク・ライフ・バラン……

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  • 潜在意識下にあなたの理想の経営を刷り込む「願望実現のための6カ条」

    2018.10.17

    ナポレオン・ヒルから学ぶ、あなたの思考を現実化する経営論

    開業医として医療行為の提供と医院経営を両立していると、自分の理想どおりの医院経営ができているのか、不安に感じることはありませんか。 今回は、そんなとき、あなたのビジョンを明確にし、経営のチェックポイ……

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  • 異業種からの転身がもたらした新しいトヨタの経営戦略とは!?

    2018.10.10

    豊田章男に学ぶ経営論

    誰もがその名を知っている大企業、トヨタ自動車は同族経営の企業として知られています。 その豊田家にあって、異端児とも言えるのが、2009年に社長に昇格した豊田章男氏です。彼は、慶應大学で法学を学んだ後、渡……

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  • 城井谷の悲劇は「警戒心から生まれた懐疑心」が生みだした!?

    2018.10.03

    黒田官兵衛の城井谷城のエピソードから学ぶ「警戒されないこと」の重要性

    “戦わずして勝つ”というスタンスで戦国を生き抜いた天才軍師黒田官兵衛。天才軍師のエピソードの中で、異質の存在と言えるのが「城井谷の闘い」です。だまし討ちをするという、結果となりましたが、その原因は豊臣……

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  • 箱根駅伝4連覇を成し遂げた原監督が用いた4つの心理効果とは!?

    2018.09.26

    青山学院原監督に学ぶ経営論~選手の心理掌握術~

    選手と指導者の関係が問題になっているスポーツ界ですが、その中で、異彩を放つのが青山学院大学の原監督の選手心理掌握術です。箱根駅伝4連覇という偉業を達成した原監督のユニークな指導法がいくつものテレビや……

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  • 脳の抵抗に打ち勝って新しい行動を身に付ける~千里の道も一歩から~

    2018.09.19

    スティーブン・ガイズに学ぶ“小さな習慣”

    「三日坊主」という言葉があるように、新しいことを始めようとしたときにすぐに挫折してしまった経験は誰にでもあるでしょう。それは医院経営においても例外ではなく、新しい仕事や計画に尻込みをしてしまったり、……

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  • 提供する商品やサービスを知り尽くすことが顧客満足の第一歩となる

    2018.09.12

    デル社の創業者に学ぶ、顧客価値を重視した経営戦略

    「顧客価値」の重視ということが経営戦略論でよく言われています。 顧客が本当に求めるものは何か、どんな商品・サービスや価格を求めているのか、ということを明確にして販売戦略を練ることが大切だという考え方……

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  • 法律に則りながらも医院の実情に合った働き方をしもらうために有効な2つの施策とは!?

    2018.09.05

    院長のための労働法解説 Vol.2

    第1回では、医院のスタッフが保証されている休日や休暇、残業に対する規制について解説しました。これまで考えていた以上に規制が厳しかったのではないでしょうか? また「法律はわかったけれど、現実にはこれらの……

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  • 医院スタッフといえども労働者!「患者様のために」は通用しない!

    2018.08.29

    院長のための労働法解説 Vol.1

    医師や看護師を始めとする医院スタッフは有資格者であることも多く、替えの利かない極めて専門性の高い職業です。診療科によってはいつ生じるかわからない患者の容態の急変に対応しなければならず、以前は医院スタ……

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  • どんな感情を求めているかを明確にすれば、すべてが変わる!~人生に最も求めているものをマネジメントするということ~

    2018.08.22

    ジェームス・スキナーに学ぶ時間管理術

    何かを成し遂げる際にリソース(資源)は必要不可欠です。それは医院経営においても例外ではなく、ヒト、モノ、カネといったリソースをどう有効活用するかが、アウトプットに大きな差を生み出します。しかし、物質……

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