組織運営

  • もう、「知らなかった」 ではすまされない!

    2015.11.18

    面接が難しいのは当然。だから「見極め」ではなく「確認」に!

    今さら聞けない労務管理Vol.1

    ある日、あなたのもとへ飲食店を経営する友人から1本の電話が入りました。 「いやぁ、参ったよ。先月辞めたスタッフに、いきなり未払い残業代を請求されてさぁ…」 話を聞いてみると、そのスタッフの1週間の労働……

    続きを読む

  • 雇用契約に必要な『本音』と『建前』

    2015.11.11

    トラブルを防ぐ雇用契約とはVol.2

    「院長、あとで少しお時間を頂きたいのですが…」 スタッフが神妙な面持ちで、こう切り出してきたとき。私の経験上、9割以上が退職に関する申し出・相談です。その原因は様々ですが、その多くは 『人間関係』、 そ……

    続きを読む

  • なぜ、雇用契約書が必要なのか

    2015.11.04

    自らの目的を共有することで、新たな意識が芽生えてきます

    トラブルを防ぐ雇用契約とはVol.1

    1,050,042件 これは、労働基準監督署に寄せられた年間の労働相談件数です。このうち、1/4にあたる25万件が民事訴訟、つまり裁判にまで発展しています。 ・定額残業代込みの給与と伝えていたのに、残業代……

    続きを読む

  • 職場でパワハラ問題が起こると、どんなダメージを受けるか

    2015.02.25

    パワハラ・逆パワハラをどう防ぐか?

    年々、パワーハラスメント(以下、パワハラ)の問題がクローズアップされています。これは大病院だけではなく、スタッフ数名の小規模な開業医でも起こりうる問題です。パワハラとは、いまさら説明する必要もないか……

    続きを読む

  • 選手の持つ力を信じることができたのが、星野監督の強さです

    2015.02.18

    連載:星野監督に学ぶチーム運営 Vol.2

    “闘将”。その勝利に対する激しく燃えるような執念と、どんな批判にも動じない強い覚悟からついた星野監督の代名詞です。 2013年、日本シリーズ第7戦。9回のマウンドに送り込まれたのは、前日160球を投げて敗れた……

    続きを読む

  • スタッフの家族にまで細やかに配慮する優しさが、強さにつながる

    2015.02.11

    連載:星野監督に学ぶチーム運営 Vol.1

    中日、阪神、楽天。プロ野球3球団の指揮官として、すべての球団でリーグ優勝を果たし、楽天では日本一を達成。東日本大震災で傷ついた東北の地に明るい光をもたらした名将、星野監督。彼が率いたチームは、いずれ……

    続きを読む

  • あなたと私は同じではない、という当たり前のことを忘れずに!

    2014.12.03

    あなたと私は同じではない、という当たり前のことを忘れずに!

    個人差を意識し能力を引き出す

    テレビCMやチラシ広告などで、『効果には個人差があります』『これは個人の感想であり、商品の効能を確約するものではありません』という表現を耳にした、あるいは目にしたことがあると思います。医院で取り扱っ……

    続きを読む

  • 組織づくりの第一歩は、スタッフの役割づくりからはじめましょう

    2014.11.19

    組織づくりの第一歩は、スタッフの役割づくりからはじめましょう

    人材と組織の成長がもたらすもの

    消防隊による消火活動をご覧になったことはありますか? 実際の消火活動でなくても、訓練ならご覧になった方も多いかもしれませんね。 消火活動の目的は、当たり前ですが人命救助と消火です。現場を指揮する人、……

    続きを読む

  • 多様化する現場のケース、 逆ピラミッド型組織の考え方で解決!

    2014.08.20

    医院スタッフ

    連載:人材育成Vol.1-3

    一般的に、上位から下位へと流れる指示命令型の組織が、通常の在り方と言われています。 ピラミッド型の組織論です。 しかし最近の傾向としては、逆ピラミッド型の組織論を有効と評価する向きも多いようです。逆ピ……

    続きを読む

  • 実行型とケア型、2人サブリーダー制がベスト!

    2014.08.05

    連載:人材育成Vol.1-2

    スタッフ増加における管理面の軽減化の手段として、リーダー育成の必要性について前回お話ししました。 しかし一概にリーダーといっても、適任者を探すのは大変で難しいもの。ましてや女性が多い職場では、率先し……

    続きを読む

  • スタッフが増えてきた!それは組織運営が始まったってことかも!?

    2014.08.01

    スタッフが増えてきた!それは組織運営が始まったってことかも!?

    連載:人材育成Vol.1-1

    開業5年目くらいから、患者数が順調に増えてくると、医院の規模はさほど大きくなっていないにも関わらず、まずはスタッフの人数が増えてきます。 そこで必要となってくるのが、人材に対するマネジメントの意識で……

    続きを読む