医療業務を行いながら医院経営を行うために・・・

その答えは、医師の方ごとにさまざまで、例えば、「より医院経営に力を入れて医院を増やしたい」という方、「経営だけでなく、プライベートも充実させたい」という方など人によって多種多様です。 理想がさまざまであるため、院長様が抱える問題も複雑・多様化しており、もはや各ケースによって適切な専門家を連携して対応しない限り、解決することが難しくなっております。 院長様1人では治療を行うだけでも大変なのに、「税務」「経営」「労務」「財務」など、考えることが非常に多いと思うのですが、考え方次第で、より効率的に医院経営ができるはずなのです。

このように複雑・多様化する問題を解決し、院長様の理想を実現すべく、立ち上げたのが「創」というサービスです。

「創」に宿る、「治療」と「予防」という概念

「創」には2つの特徴があります。 それは、歯科医療に例えるのであれば「治療」と「予防」です。

1.医院経営における「治療」という概念

医療経営の中で起こるさまざまなトラブルをコンシェルジュがヒアリングし、士業ネットワークなどを使ってワンストップで解決致します。

今まで、何か問題が起きた時には知り合いなどの専門家に個別に相談して解決していたかと思います。これは歯が痛くなった時に歯科医院に行き、問題のある歯の「治療」をして痛みを取ることと同様です。 しかし、「税金対策」「退職準備」「事業継承」など、今の歯科医院に起こる問題は、税理士やファイナンシャルプランナーなどを含めて、院長を中心とした「チーム」を作らないと、解決することは難しいでしょう。ひとりの専門家では解決できない場合が多々あるのです。 そこで、「創」のコンシェルジュが問題の全体像を把握し、専門家との窓口の立場となり、よりスムーズに解決へ導きます。ヒアリング、各専門家への依頼、チーム作り、最適な解決策のご提案を一貫して行うため、院長様にお手間をかけさせません。 また、「創」は独自の士業ネットワークを持っているため、医院ごとのオリジナルな対応をワンストップで提供することが可能です。

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